耕耘和收获

8月11日，才刚立秋没几天，安庆石化项目管理部便喜迎“秋之硕果”，获得“安庆石化炼油转化工结构调整项目建设优秀监理单位”称号。项目建设期间共有13个分项工程荣获样板工程称号，“白加黑”“5加2”模式在炼油转化工及其配套项目现场，各项监理工作受到业主好评。

从播种到收获，需要多长时间？

2021年6月，炼油转化工结构调整项目桩机工程开工

2021年8月10日，重油催化裂解装置开工

2022年1月6日，首个样板工程奖项颁发

2022年11月22日，两器封头模块吊装就位，成功封顶

2022年12月31日，炼油转化工结构调整项目中交

2023年6月30日，重油催化裂解装置一次投料开车成功

2023年8月11日，被授予“优秀监理单位”称号

答案是足足两年之久。

始于两年前那个夏日万纬人的精心布局、辛勤耕耘，在这个秋天，收获了最美的果实！

良好开端

从中标伊始，安庆石化项目管理部便定下了监理工作卓越的目标。公司以及安庆石化项目管理部领导及早谋划，做好开篇布局：组织编写监理规划，组织熟悉现场，组织项目交底，合理安排人员，开展各专业认真审图，提前做好各项准备工作。

监理人员不放松每一个细节，从源头把关：桩基施工方案报审后，土建专业监理人员反复审查，提出多项修改意见，几经易稿，历时数月才最终敲定。针对钢筋笼的制作，安庆石化项目管理部创意化提出样板引路，指导两家分包单位按照标准图集，分别做出样板，引导规范化施工。桩基施工过程中，联合桩基建设单位多次现场勘察，及时讨论存在的问题并优化施工方案。对现场钢筋笼的质量进行平行检验，钢筋原材等进行见证取样，确保灌注桩实体质量受控。

持之以恒

斗转星移，四季更替，建设工地上的监理人“一条心，一个目标，一股劲”：晨曦微露，踏着清晨的第一滴露珠，他们开始安全喊话、查验票证。夜幕降临，伴随着皎洁的月光，他们裹紧身上的棉衣，坚持对大体积混凝土浇筑进行旁站。大风雨雪，全员出击，他们加强现场巡视，落实防控措施。高温酷暑，他们及时调整工作时间，避开午间高温时段，提前到岗，延迟离岗。

作为中石化第一套规模最大的重油催化裂解装置，施工难度和施工量史无前例，安庆石化项目管理部将主风机组的安装调试、两器设备的内件施工、衬里施工作为质量管控重点，列出管控的重点与难点，监理人员实行专人专岗专责，严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同要求，加强巡视，组织、参与各项验收，发现问题及时落实整改措施。安全专业工程师利用技术交底、班前会、HSE巡查等多种形式，对重大风险、“低老坏”问题实施管控。

慎终如始

项目后期，随着大量工序的完成，检查验收的工作量极大，蒸汽吹扫、水压试验，仪表调试、绝缘试验……所有重要参数监理人员都要组织并参与试验。质量验收以规范和设计文件为标准，致力做好质量管控，不放过细微偏差。为了让验收工作无死角、检查问题整改有闭环，安庆石化项目管理部以问题为抓手，建立了“质量验收台账”和“检查问题台账”，紧盯整改不放松。针对施工人员松懈、麻痹大意思想，项目部定期组织高处、脚手架、临边等安全专项检查，大家佩戴好安全带，爬高上低，不遗漏一处细节。

通过转型升级，走高质量可持续发展之路，筑牢长江生态屏障，守护好一江清水。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”，安庆石化项目管理部为这个环保项目贡献了监理力量，也为公司业绩添上了浓墨重彩的一笔！（饶道琳）