百尺竿头，更进一步

“建设质量强国，决胜全面小康”是2020年质量月活动主题，安庆石化项目管理部认真围绕这一活动主题，结合质量月活动方案，陆续开展了一系列质量活动，已形成重视质量、崇尚质量、追求质量的浓厚氛围，活动效果良好，安庆石化项目管理部各项工作得到提升，监理人员履职能力得到加强。

期间，项目管理部针对工程项目施工报验资料、监理资料问题邀请业主资深专家讲课，针对资料与现场不一致、不同步、涉嫌作假、资料审批不严谨等问题进行讲解。通过学习，进一步使大家充分认识到建设工程资料的重要性，在签署报验资料时做到严格审查，不盲目签字；针对监理自身资料，做到严谨、细心。

通过开展规范学习讲座，组织项目管理部各片区总监、总代及全体土建监理人员参加，并对典型土建质量问题（合成塔桩基问题）进行内部分析活动。大家积极探讨，在土建原材料验收、质量管理程序的把控、部分土建规范条文理解上深入交流，达成一致，并对实际工作中出现的典型质量问题进行分析总结。

结合业主、质监站检查，项目管理部组织对在建重点项目进行了监理行为自查，各项目部针对监理规划、细则中监理质量活动执行情况进行自检，对监理资料的完整性、准确性、及时性进行自查自纠，进一步保证质量管理资料的完整、齐全，准确反应现场工程实体进展。

同时，为确保重点项目质量受控。监理人员对在建重点项目，所有进场材料及时进行检验；关键工序、关键部位安排旁站监理。强化过程控制，对每道工序严格检查，重点做好合金钢管道焊接过程质量控制，做好资料记录，对返修焊口实施跟踪确认，确保每项工序质量合格。

质量月各种活动的开展，进一步提升了项目管理部全体成员的质量意识与质量责任，针对专业技能不足和责任心不强等缺点，项目管理部将加强学习、积极组织各类专项培训，努力提高自身的技能，强化责任制考核，改进管理水平和效率，以适应项目建设的需要。（丁鹏）