匆匆，是他们共同的脚步

炼油转化工、三硫磺、储配煤......在安庆石化项目管理部不同的项目现场，他们是不同年龄段，不同岗位的监理人员，为了把好工程质量关，打造高质量精品工程，他们都是共同的脚步匆匆。

王龙彪－如飞的脚步

“你到哪了，早上有两个事.....”

迈着一贯的如飞脚步，总监理代表王龙彪一大早就来到了安庆石化炼油转化工项目现场。找施工方项目经理对接工序。

眼前的这个年轻人阳光清透，晒黑的脸庞上有着两条清晰的“白丝带”，那是时刻紧扣的安全帽帽带遮住的印记。

虽然年轻，对于桩基施工质量把控王龙彪却是一位“老将”了。炼油转化工项目建设伊始，由于缺乏统一的工序验收标准，质量管控成了难题。王龙彪会同桩基单位优化现场工序质量验收记录表格，使得桩基施工中，每道工序均有实测实量的施工记录和量化的质量控制标准，做到事前控制及事中控制，避免发生质量通病，切实提高工程质量。

为了从源头控制工程质量，他还会同桩基单位完善现场的样板引路及标准化施工流程，为监理人员提供实际操作指导及质量控制手段，保证创建优质工程目标的实现。

李晓飞－轻快的脚步

     同在炼油转化工项目现场，质量部土建负责人李晓飞走得也很轻快。

与他不多的话语相反的是运动轨迹，遍及全场每一个角落，：桩基施工质量专项检查；原材料专项检查；承包商质量体系及资料专项检查；地管安装焊接专项检查......以查促改，做好记录，发出质量通报，限期整改。再回头看，质量通病有没有及时遏制住。如此反复，常抓不懈。

回到办公室，李晓飞又是“静”的：编写发展转型质量部程序文件；熟读规范；查阅图纸；对现场典型质量问题认真分析，总结对策，以便及时向施工单位宣贯。

动若狡兔，静若流水。“动”才是李晓飞的常态。

黄大庆－沉稳的脚步

    朋友眼中的黄大庆风趣幽默，施工现场的他脚踏实地，每一步都迈得沉稳。

三套硫磺回收装置扩能改造是绿色环保项目，钢结构和管道安装是关键。为了做好质量预控，黄大庆紧盯现场不放松。在框架二段焊接施工过程中，黄大庆发现一焊接节点没有按图集施工，当即叫停，找到施工单位质量负责人，现场对接，要求作业人员按照图集整改。整改虽然到位了，为了有效预防类似问题发生，黄大庆又专门组织了一次技术交底活动，促进规范化施工。

目前，黄大庆负责集中管理项目，包括908#汽油罐更新、装车站VOC治理、冷冻机组降噪项目等，均为环保工程，为了打造安庆石化的碧水蓝天，他又迈开了步伐。

刘  蓓－坚韧的脚步

入职监理行业以来，刘蓓一步一个脚印，每一步都无比坚韧，一如她的性格。

储配煤改造项目已经顺利封顶。施工过程中筒仓区域大约有3万多个脚手架配件、7万多米钢管进场，如此众多的材料，如何把好质量关，是一个难题。刘蓓认真执行进场检验手续，，对进场脚手架材料逐项进行平行检验，从源头把关，杜绝不合格材料进场。

煤筒仓高达33米，她上上下下，加强巡视，对搭设完成脚手架仔细检查，数次发现扣件开裂、钢管变形、扣件扭力矩不合格等质量缺陷，下发监理通知单，并督促承包商落实整改，做到回复关闭率100%。

季节更替变换，从不变换的是安庆石化项目管理部对质量目标的执着。他们，又在去往现场的路上了。（饶道琳）