多管齐下保安全提质量

2021年第4季度，为确保年度任务的完成，工程部根据公司总体部署和安排，多管齐下，开展各项管理活动，积极推动公司总体目标的实现。

期间，工程部根据各项目部工作进展情况，通过开展体系内审、安全质量巡检和随机检查，积极深入各项目现场，通过实体和资料检查掌握项目部监理工作开展情况。

同时，针对当前安庆石化片区项目全面展开，项目风险较高且点多面广的特点，工程部主动出击，成立安全专项督导小组，协助项目部加强HSE管理工作。

工程部主动利用公司的学习平台，结合项目经验，开展绩效考核的探讨，倡导绩效管理，推动量化考核。为项目部绩效考核工作提供了坚实的基础。积极支持项目部迎检工作，提前收集有关材料，通过各种形式进行宣贯，并为项目部迎接有关检查提供必要支持。

在监理资料归档、规范和指导性意见的提供上，工程部自始至终贯彻服务于项目部的理念，及时发布规范制度和管理经验分享的同时，提供技术支持，解决项目部的实际困难。

10月以来，在公司各级部门和项目部共同努力下，公司在建项目实体安全质量全面受控，我们也将不断改进，努力提升管理水平，共同推动和实现公司卓越绩效。（周健生）