公司召开2018年度项目安全工作总结会

2019年1月7日下午，公司召开2018年度项目安全工作总结会，会议由公司副总经理姚春龙主持，公司总经理王晓弘，公司副总经理及总工程师，副总师、总助及各职能部门负责人，在宜项目部总监及安全管理人员参会。

会上，副总工程师陈天骄宣贯了中化、大连、古雷一体化项目等驻外项目部近期业主新的具体要求，学习了5.12上海赛科较大爆炸火灾典型安全事故的教训，为各监理项目部提供借鉴，举一反三；副总经理姚春龙代表公司做了2018年度项目安全工作总结报告，汇总了烷基化、大连、中安、中科等重点项目安全管理工作概况，结合中石化总部关于2019年安全管理工作的要求，对公司19年度的安全工作重点做了初步部署。

最后，王晓弘总经理作总结发言，他传达了中石化2019年HSSE视频会议的精神，主要涉及全面建设HSSE管理体系，持续加强风险管理，加大承包商事故风险的管理力度，以及安全管理移动式实操培训等内容。王总提出，2018年度的安全管理工作总体平稳，HSE专业化的人才队伍稳步扩充，HSE的业务范围进一步拓展，各监理项目部适应业主的从严管理，转化管理模式，化被动为主动，给予充分肯定。

同时，王总提出几点要求：安全是各项效益的基础，关乎每一位员工的切身利益：第一，各位总监要在思想上提高认识，加大项目部的管理力度，持续落实“一岗双责”制度；第二，培养HSE的人才队伍，在专业化的发展方向上加大投入；第三：加强HSE专业的学习，从旁站、巡视等方面出发向管理体系进军，在人员素质上落实本质安全的概念；第四，全面摸清公司在建项目的安全管理状况，包括驻外项目部，要识别风险，排查隐患，杜绝事故；最后，关注员工的身心健康，特别要关注心理健康。新的一年，我们在安全的基础上要效益，公司能够真正做到本质安全，平稳长足发展。（许何恺）