公司召开2020年第二次内审总结末次讲评分析会议

2020年12月4日下午，在公司二楼培训室召开了2020年度第二次内部审核总结讲评会。公司领导、在宜总监，内审组成员，各相关管理人员到席，各驻外总监通过视频会议的方式同步参与会议。会上，公司副总工程师陈天骄宣读了“2020年第二次管理体系内部审核情况通报”，并进行了详细的分析、点评，叙述针对问题的具体措施。

期间，公司内审小组以集中审核的方式，对公司5个部门、12个监理项目部进行了体系运行情况符合性的内部审核检查。现场审核的客观证据表明，公司的质量、环境和职业健康安全管理体系运行有效。

考核评比倒数的最后两名项目部总监做了检讨，并就整改措施进行了汇报。

姚春龙副总经理强调了在监理过程中避免三种错误出现，加强内业管理，对于内审问题不要回避，加强考核机制，必要时实行积分制管理。

郑文生副总经理从总体上分析了本次内审的各项情况，要求项目部要高度重视内业管理和与各方的沟通，进一步加强监理自身工作的检查考核力度，要求受审核单位负责人对本次内审发现的问题认真整改，举一反三，自觉规范地按公司体系文件规定操作。

最后，公司总经理王晓弘首先对内审工作给予了肯定，同时要求每一项目部要树立“忧患意识”“保住底线”的理念，进一步提升服务质量，总监要有担当，高标准严要求；工程部要加大巡查和考核力度，要建立制度。项目部树立良好的作风，要把工作精力放到施工现场安全和质量的管控上，负起责任一抓到底，摆正自己的位置，脚踏务实，服务业主，服务社会。（叶志兵）