不负使命 砥砺前行

——裕龙9-2标段总监陈世辉

阳春3月末，烟台龙口裕龙石化项目施工现场的气温还带有一丝寒意，但万纬监理第一项管部裕龙项目监理的同事们因新总监陈世辉的到来心中却充满暖意。

俗话说：铁打的营盘流水的兵，算上陈总的到来，裕龙9-2标段已经经历4任总监，每一个都是兢兢业业，但因各种原因最终调岗。对新总监到来之初，有一部分同志心中还略微有所质疑：来的总监怎么样啊、能不能长久啊或者能不能带领我们走出困境等等类似的疑问。

项目监理工作有着体量大、范围广、工艺繁杂、主力承包商管理力量薄弱、分包单位技术能力差且存在非法分包情况等特点，而且就监理部人员来说存在体制不健全，人员水平高低不一，团队状态不佳等情况，特别是人员数量较多（编稿时44位，最高峰将达到65人），监理工作难度可想而知。

陈世辉到任后第一时间对监理部情况进行摸底，深入施工现场了解情况，经20天的熟悉后对症下药，从调整监理组织管理架构及提高团队志气着手。先后推出“专业分组管理”制度及主导“二次结构样板工程”观摩活动，起到的效果可谓是影响巨大。

先后在业主质量部“质量回头看”活动及个人评优中获得表扬，让监理部人员的激情得到很大的提升，也让监理工作得到业主、施工单位的支持和尊敬，起到了很好的带头作用。自他到任以来一直恪尽职守、任劳任怨，经常性的“白加黑、5+2”，以身作则，带领着全体监理人员，攻坚克难，出色的完成一项又一项监理管理重点难点工作，很好的诠释了监理工作“四控两管一协调”的高质量技术服务，更是被业主评为“安全卫士”，是我们所有人学习的榜样。

时光荏苒，一晃3个月多过去了，项目在他的的带领下开展一系列的活动，拿到了很多的荣誉，获得业主的肯定，可以说是兵强马壮、激情高昂。但我们不会自傲，我们将一如既往、不负使命、砥砺前行。（左亚亮）