为确保岁末年终安全生产，为冲刺全年奋斗目标夯实基础。安庆石化第二项目部根据项目管理部统一安排，结合当下施工现场情况，通过“三强化”步骤，杜绝事故发生。

项目部充分利用每周内部会议时间，强化安全专题宣贯教育。针对冬季施工安全特点，组织监理人员学习相关安全规定及一系列的安全事故案例，分析其给个人，让每个人明白自身的关联性。

通过学习反思活动结合OA系统的使用，实时公布绩效数据排名情况，开展安全履职能力评价，适度提升压力和紧迫感，促使监理人员监理工作更细更实。人人坚持高标准、严要求，促进安全管理水平整体提升。

进一步强调“一岗双责”，强化全员岗位职责意识。阐明安全不仅仅是安全专业的事，要求每个专业监理人员兼负HSSE职责，增强监理部全体成员的安全责任意识。值班人员检查新进场挖机、监护在岗、特种作业证……发现吊车未报验；吊车大、小钩无限位开关；钢丝绳无保险绳卡；无超限警示灯，当即叫停作业。

强化施工现场环保卫生，督促现场的施工垃圾及时清理及清运，贯穿于日常，成为常态化管理。三措并举，切实抓好安全隐患排查整改，确保全年工作圆满收（饶道琳）