大家看到这个题目，可能感觉很奇怪。这是什么意思呢？下面结合我们碳一项目部的当前实际工作，看后您就明白了。

近期，公司上下正在如火如荼的开展“责任与能力”为主题的大讨论活动，我们碳一项目部一方面组织全员讨论，在讨论会上，程强总监提出“1+1=0”的工作要求。另一方面，把“责任与能力”主题讨论活动融入现场关键工作，使主题讨论活动扎实有效开展，真正落到实处。

1——高度的工作责任心

期间，在安庆石化碳一项目最大的钢结构吊装工作中，钢结构长20米、宽19米、高15.8米，重达300吨以上，需将其吊至49.5米高处对接，吊装难度可想而知。为保证吊装工作的安全顺利进行，在总监程强的组织带领下，放弃五一休假，以高度的责任心，召开多次会议，以有关规范为依据，为吊装准备提供强有力的智力支持，落实各方责任。

+1——高超的工作技能

试吊工作前，程强带领碳一项目部有关监理人员，对现场吊装条件进行再次确认。特别是大件吊装，专业监理工程师结合现场实际情况，为大件吊装队提供了丰富的指导意见，确保了一次试吊成功。

0——工作实现零差错

正式吊装开始前，程强便早早来到现场，对现场安全条件进行再次确认，并签下一级吊装作业票。安排专业监理工程师对吊装作业人员进行安全技术交底，并再次对吊装重点注意事项进行了强调。安全专业监理工程师则从地面的警戒围护开始检查，然后爬到气化框架49.5米高处，对钢结构模块的吊装降落地点及高处临边脚手架安全，周围环境进行了再次确认。

吊装开始后，他始终坚持全程旁站，与专业监理工程师们一同指挥，牢牢把握吊装现场关键情况，对周围环境反复确认。随着钢结构模块的缓缓升起，成功吊装就位。（李骚）