7月1日下午，安徽万纬工程管理有限责任公司隆重召开庆祝中国共产党成立103周年暨大干三季度动员大会，热烈庆祝中国共产党成立103周年，弘扬伟大建党精神, 进一步强化党的建设，不断增强党组织的凝聚力和战斗力，发扬“求真务实，事争第一”的企业精神，总结工作经验，表彰先进典型，并安排部署下一步工作。

    公司党支部书记、董事长王晓弘出席会议并讲话，公司党支部副书、副总经理王球主持会议并宣读先进个人表彰决定，公司总经理姚春龙做2024年大干三季度动员报告。公司领导郑文生、公司副总工程师、各部门负责人、总监及骨干员工参加会议。驻外员工通过视频连线的方式参加会议。

公司党支部书记、董事长王晓弘表示，今年以来，公司面对复杂多变的外部环境，及日益严峻的经营形势，公司坚持“稳中求进，抢抓市场，效率优先，数智引领，稳健经营，控制风险”的总体思路，各项工作都在有序推进，上半年的工作基本完成计划目标，市场经营取得可喜进展，质量安全总体受控，精细化管理不断提升，干部队伍精神状态总体良好，这都是全体员工共同努力的结果，更离不开广大党员及各级领导同志的艰苦奋斗与担当作为，对此他代表公司及公司党支部，向受到表彰的先进个人表示热烈的祝贺，向辛勤工作的广大党员干部员工致以节日的问候。

王晓弘在讲话中强调

认清形势，乘势而上，抓好市场经营

2024年下半年，石化行业需求将缓慢复苏，石化行业新增投资和产能继续向龙头企业和重点项目集中，油气开采及储运，大型炼化一体化，高端化工新材料将成主投资热点领域。针对当前石化行业的发展预期的形势发展，我们要抢抓机遇，向重点龙头企业、向炼化一体化、高端新材料项目去跟踪。

抓好质量安全工作

质量安全是我们一切工作的底线和红线，我们要进一步加大督查、巡查的力度，通过信息化等手段加强管理，通过常态化的培训提升员工的业务能力。各级领导要怀有“时时放心不下”的空杯心态，以高度的政治责任感和对万纬、对团队、对个人职业生涯高度负责的精神认真做好自身的质量安全工作。

精细管理，以效益求发展

企业是以效益为生存的根基，公司近年来，在项目运营、精细管理上做出了很多努力，但还有很多努力的空间，我们要不断向管理要效益，进一步降本减费，改变粗放式管理，公司各级领导要有过紧日子的思想，勤俭办企。

改变工作作风，务实敬业

我们从事咨询工作，是为业主提供高智能服务的技术型企业，从上到下，都要树立服务的思想，为业主提供增值的服务。

我们每一个员工，每一个党员同志，都要不断寻找行业新的标杆，不断提升自我，超越自我，追求卓越。

抓好党建，以党建促业务发展

抓好党建工作，是公司自成立以来，始终坚持的一个优良传统，充分发挥好党员的先锋模范作用，以党建促发展，党员要像党员的样子，领导要像领导的样子，只有我们每一个人都振奋精神，凝心聚力，就没有干不成的事，没有克服不了的困难。

公司总经理姚春龙做2024年大干三季度动员报告。报告就公司上半年的生产经营活动做了总结和分析，对上半年取得的阶段性成果做了分享，并对下半年度公司目标指标包括市场经营、财务收款、人力资源成本控制、安全生产等进行任务分解。

会议还表彰了2023-2024年度公司优秀共产党员。公司机关全体人员、在宜党员、入党积极分子、总监及骨干员工参加会议。会议采用视频直播的形式邀请驻外党员及骨干员工参加。

会议结束后，由中共安庆市委党校（安庆行政学院）马列教研室副主任，安徽省委党校（安徽行政学院）长三角一体化发展研究中心特约研究员胡建国教授以《正确认识经济形势、牢牢把握发展主旨》为题，给公司全体党员、入党积极分子上党课。

胡教授分析了当前国际经济环境对中国经济发展的冲击以及国内经济发展的趋势，要从牢牢把握高质量发展的首要任务、政策变化与进一步全面深化改革、新质生产力与数字化、智能化以及“双探”与绿色低碳发展等方面去把握发展主旨。（钱进）