12月18日，安徽万纬茂名石化项目部精心策划首件样板引路活动全面展开。

首件认可，样板引路。立足于“预防为主、先导试点”原则，在本工程中选择模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程建立首件样板，为后期施工统一标准，树立标杆。通过首件认可制，预防后续施工生产中可能产生的质量问题，有效减少返工损失，缩短施工工期，确保工程质量，为打造优质精品工程奠定坚实的基础，同时为后续同类工程建设提供有力指导。

强化认识，严格落实。要求本项目参建各方全体人员统一思想，秉承全员学标准、推标准、行标准，认真学习首件认可制，深刻领悟其精髓，树牢质量意识，将其入脑入心，坚决执行。

方案交底。针对本项目实际情况，制定详细的施工方案，熟悉每一工序质量控制点；定期召开技术方案推演会，集思广益，优化施工方案，明确首件工程质量验收标准等内容；技术骨干现场把关，对施工人员进行详细的技术交底和安全交底，对首件工程施工中反映的问题，“追根溯源、穷追不舍”，制定相应质量改进措施，形成完备的施工指导意见。同时，方案交底中会包含安全施工的具体措施，通过交底可以使施工人员充分意识到潜在的安全风险，采取有效措施预防安全事故，全面提升工程质量的安全性、可靠性和耐久性。

质量控制点宣贯。组织本工程项目管理人员及施工人员参加质量控制点宣贯会议，对工程实体质量有重要影响的环节、部位和要素进行讲解。同时，现场对样板工程质量通病上墙张贴，对每个作业人员进行实体交底。通过质量控制点及质量通病的宣贯，可以让所有参与工程建设的人员认识到质量通病对工程安全、耐久性和使用功能的影响，从而提高大家的质量意识；让施工人员了解哪些环节容易出现问题，提前采取预防措施，从而减少质量事故的发生；同时，提升项目管理人员的质量控制能力，使他们能够更好地管理和监督施工现场，确保工程质量的稳定。

技能认证。对作业人员进行理论及实操技能认证。每道工序由监理人员及施工单位管理人员全过程进行理论指导，目的要现场所有作业人员，能按质量样板进行规范作业。现场作业人员技能认证是提升作业人员技能水平、确保工程质量和作业安全的重要手段，确保作业人员具备足够的安全意识和操作技能，以降低作业过程中的安全风险。同时，可以保证作业人员具备满足工程质量和精度要求的能力。所有作业人员在现场按要求进行“技能验证”实操作业，“技能验证”通过的作业人员，由监理发放帽贴并建立“技能验证人员台账”，对作业人员进行验证管理。

在本次活动中，项目监理部成立“样板引路、技能验证”活动领导小组，由项目总监查群担任组长。积极推进总包、分包方组织实体施工技术交底、首件样板策划、制作，引导“样板引路”、“技能验证”活动的开展。并且召开“首件样板动员会”，组织施工承包商进行技术质量交底，监督施工班组严格按照设计文件、标准规范、作业指导文件控制工序质量，进行首件样板制作，及时发现并纠正不符合项目质量要求的行为。

由安徽万纬220kV总变项目部组织的首件样板活动在本月质量例会上获得业主单位的高度评价，并提出表扬。茂名分公司炼油转型升级及乙烯提质改造项目管理部决定首个实体样板将在220kV总变电站推出，要求茂名分公司炼油转型升级及乙烯提质改造工程所有参建单位对220kV项目样板工程进行参观、学习及经验交流，并在全项目进行推广。

安徽万纬监理的踏实的工作态度和高水平的业务能力得到了业主的肯定。但这不是终点，而是起点，我们将再次扬帆，劈波斩浪，驶向下一个目标。（张海洋）