提起安徽万纬，在安庆石化的圈子里一定是小有名气的。人们聊起他时，往往都是他与安庆石化几乎所有工程项目的亲密无间、他与安庆石化人的千丝万缕的亲缘关系……
不想，他今年已经20周岁了。
20年前的今天，安庆石化工程建设监理公司改制，正式更名为安徽万纬工程管理有限责任公司。2005年3月31日上午，安徽万纬的办公楼祝贺的标语装饰着整整一个楼面，时任安庆石化总厂厂长、分公司经理余夕志、党委书记叶健宁为公司揭牌，在热烈的掌声和纷纷的彩色花絮的簇拥下，“安徽万纬”从此踏上了独自搏击市场的征程。
何 以 万 纬
2001年12月11日，中国正式加入世界贸易组织（WTO），这是我国改革开放和社会主义现代化建设进程中的一个重要里程碑。为进一步促进国内经济体制改革，激发市场主体活力，释放经济发展潜力，国家经济贸易委员会、财政部等8部委联合出台《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》，按照中国石化部署，安庆石化将通过主辅分离精壮炼油化工主营业务，当时的安庆石化工程建设监理公司被列入2004年改制分流计划。
“安徽万纬”正是顺应改革而诞生的。上世纪90年代初，安庆石化开始第二次创业，彼时的安庆石化审时度势，主动改变传统基建管理模式，申请成立安庆石化工程建设监理公司。很快，监理公司于1993年2月18日取得企业法人营业执照，具有独立法人资格，成为安徽省最早成立的监理企业之一。基于二次创业过程中管理过十多套工业装置及大量民用建筑所积累的经验，以及培养的大量工程专业技术人员，在为安庆石化圆满完成二次创业任务的基础上，也为监理公司后期的改制积累了宝贵的市场和人才基础。
先立后破，只有“立”住了，才能“稳”长期。从一家传统工程监理企业起步，如何让改制后的万纬公司真正走上了一条自主创业、独立经营的新路？安庆石化没有“一改了之”，而是坚持“扶上马、送一程”；安徽万纬也没有“一改了之”，而是坚定地以“改革破局、创新驱动”为信念，义无反顾地闯入了市场经济的茫茫大海。历经风雨的锤炼和摔打，逐渐摸索形成了市场需求为导向生产经营体系，并逐渐从单一监理业务发展到全过程工程咨询服务的转变。
欲筑室者，先治其基。万纬人知道，搏击市场要能够立于不败，除了果敢的勇气和坚毅的信心，建立现代企业制度的管理组织架构不可或缺。改制伊始，“安徽万纬”即明确了公司法人治理结构，股东会、董事会、总经理、监事会各司其责，每届任期三年。20年来，公司法人治理结构日臻完善，注册资本从228.98万元增至774万元，员工队伍从最初的33人壮大至3百余人，年营业收入从4百余万元增长到8千万元，业务覆盖全国15个省市自治区，参建项目累计投资超过3000亿元，累计完成利税总额近1.58亿元，为国家和地方作出了积极贡献，万纬中国的业绩版图持续更新，整体竞争能力得到持续提升。
福建联合石化炼油乙烯项目
安庆石化含硫原油加工适应性改造及油品质量升级项目
恒力石化大连炼化一体化项目
守正就不会迷失方向，创新就不会停滞不前。安徽万纬始终把持续推进高质量发展作为第一要务，稳健经营，均衡发展，业务范围从工程监理逐步拓展到项目管理、全过程工程咨询、专业技术服务等领域。公司资质从最初的“二甲一乙”监理资质发展为拥有工程监理综合资质以及水利工程、水土保持工程监理乙级资质等。公司上榜国家高新技术企业、安徽省“专精特新”中小企业，“万纬标准”的品牌业绩和市场信誉不断提升，“万纬印记”的工程项目遍布大半个中国，大型央企、民企均有涉及。荣获“中国建设监理创新发展20年工程监理先进企业”，多次被授予“中国石化集团公司优秀监理企业”“安徽省优秀建设监理企业”、安徽省“守合同、重信用”及“A级纳税信用单位”“安徽省先进全过程工程咨询企业”“安徽省优秀工程造价咨询企业”等称号，连续5次入选“安徽省建设监理30强”，万纬专业精神和精品服务赢得广泛赞誉。
“成就客户，幸福员工”，安徽万纬始终将责任扛在肩上。改制以来，公司党支部继承了央企党建工作的优良作风，始终坚持党建引领抓好各项工作，营造“求真务实，事争第一”的企业文化氛围。建立的“党建+项目”融合模式，获评安庆市级“双强六好”非公企业党组织，实现经济效益与社会责任双赢。公司严格遵守国家法律、行政法规，不断规范组织和行为，改制20年来累计实现利税总额超过1.5亿元，创造了近千个就业岗位。在推进企业高质量发展的同时，热心社会公益事业，注重对社会的感恩回馈，积极支持岳西县巍岭乡、潜山县水吼镇、宿松县程岭乡等扶贫脱困及乡村振兴事业，资助大观区海口镇保婴村道路建设。“万纬青年”更是活跃在每次“五送社区”、抗击新冠疫情、抗洪抢险等一线，以实际行动彰显央企改制企业的社会责任和使命担当。
功崇惟志，业广惟勤。二十年的安徽万纬，不仅有发展数据的裂变，更有发展质量的涅槃。惟其艰辛，更显进取；惟其艰辛，更显荣光。“万千合作，纬织梦想”，站在二十年的新起点上，安徽万纬锚定着从优秀到卓越的目标，全力拥抱以人工智能为代表的新质生产力，将继续深化改革，优化所有制结构，推动股权激励计划，引来源头活水，激发全员创新活力，“致广大而尽精微”，在努力打造“成为国内一流的工程咨询企业”的路上再启新程。
作者：许何恺