防疫情、保质量、抢进度

     2020年6月6日，佳讯首传，华星化工供热系统节能环保改造项目辅助车间在项目前期受疫情及设计意向，开工时间比原计划滞后一个多月开工的情况下，仍比原计划提前两天封顶，华星化工主要领导亲临现场表达祝贺。

受疫情影响，项目延迟一个多月开工，2020年4月8日举行开工典礼仪式。辅助车间首先开工，工期非常紧张，开工以来，整个工地上处处呈现出一片繁忙、紧张、有序的施工景象，工程车辆川流不息，各种建筑材料有序摆放、建筑工人在工地上挥汗如雨。参建方各尽其责，公司领导对本项目高度重视，公司董事长王晓弘以及副总经理姚春龙先后前来指导工作。

此项目关乎华星公司及园区工业用汽，被寓为“生命工程”，监理项目部高度重视。每周总监查群的主持召开施工及安装单位的周工程例会，协调制定下周工作计划；每天定时召开进度计划对接会议，形成备忘录，各相关单位及部门按照备忘录上的内容逐条落实，针对现场存在的问题，不定期的召开协调会解决问题，严格要求问题处理不过夜。项目部高效、严谨的工作作风，积极务实的工作态度，系统规范、具有前瞻性的工作能力和水平深受华星公司领导及项目指挥部的好评。

总监查群除了每天安排项目各项工作外，还要与华星公司的多个部门沟通，协调设计、采购、制造、技术协议的确认及签订等工作。项目前期，华星公司与上海锅炉公司产生极大分歧，无法按计划提资，造成设计滞后，严重影响工程进度。5月12日，查群带队与华星公司代表前往锅炉公司协商，达成了一致意见，有效推动了工程顺利进行。华星公司员工缺乏煤粉锅炉方面的知识，就给他们培训，当起了“讲师”。空气预热器到场后，我项目部立即组织检查，发现存在质量问题，查总监马上指示下发监理通知单，要求锅炉公司解决，设备做退货处理。公司领导也高度重视，副总经理姚春龙亲自到上工锅协调，最终达成重新制作的意见，超出了华星公司的预期目标。

土建专监朱平今年才来万纬公司，在施工过程中，他严格遵守工作职责，努力控制好工程的质量、进度和投资，及时组织协调施工中出现的任何问题，碰到的每一个问题他都认真做好记录，及时解决，绝不拖拉。他每天都奔波在施工现场。自始至终都强调质量意识，从严要求，不行的坚决要求进行整改，每一道工序都要严格按照标准以及规范要求进行。

HSE安全工程师李重明每天在施工现场巡检，发现有违章现象立即制止。要求每一个进场人员必须接受三级教育并考试合格后才能上岗；每一个机具进场都要进行验收，合格后张贴合格标志才能使用。根据施工进度按项目部领导要求组织安全演练，每一个安全细节都考虑周到，正是由于他的这种严格要求，才确保工地安全万无一失。

机电专业工程师、监理组组长王俊峰不光做好自己本专业的工作，还担负起项目资料的归档工作，协助总监做好项目管理工作。对每一个专业的资料他都认真审查，有不符合规范的地方他都是耐心的指出来，及时整改。专业验收时，他严格按照国家标准规范及合同要求进行。每一个小的细节他都不放过，碰到设计问题时他及时联系设计院，碰到专业施工问题时，他都及时跟施工方以及华星公司有关部门联系解决。

6月18日，我项目部与华星公司指挥部一起策划开展“战高温、斗酷暑、抗梅雨、夺全胜”的百日劳动竞赛活动，在誓师大会上，我项目部在十几家承包商中获得唯一的优秀集体称号与奖励。

华星化工供热系统节能环保改造项目取得的些微成绩，离开不了各级领导的关心以及各参建单位的努力拼搏，马鞍山项目部会继续强化工程管理，完善施工环节，同心协力，交出一份满意的答卷。以“严格管理、热情服务、科学严谨、积极务实”的精神展现万纬风采，维护万纬形象。（朱平）