盛虹炼化监理部荣获月度质量综合考核第一名

近日，盛虹炼化一体化项目监理项目部在盛虹炼化一体化项目2020年7月份月度质量综合考评组，位列18家监理单位榜首。

自4月份正式进驻盛虹炼化一体化项目至今，万纬监理部始终将工程实体施工质量、安全文明施工牢记心中，在潘伟总监的带领下，项目部全体同志的共同努力下获得本项荣誉。

作为有20多年工作经验的老师傅，土建监理工程师黄新生在从事监理工作中敬业爱岗，团结他人，思想先进作风正派。按照“事前控制、事后把控”监理工作程序立足本职岗位，在现场监理过程中认真负责，一丝不苟。每天一早就随施工队一块到现场，从放线定位到开挖、支模扎筋到浇筑，每道工序都严格把关，达不到图纸设计规范不允许进入下道工序。他认为工程质量没有最好只有更好，凭借练就的“火眼金睛”，细微之处的质量问题也绝不放过。

针对在监理工作中的重点、难点问题他总是超前一步，认真学习规程规范及相关业务知识。现场多处大体积混凝土施工浇筑，他严格执行大体积混凝土浇筑监理细则。夏季施工砼的温度及供应是施工难点，为确保工程质量他总是提前到商混站检查确保砼的供应，现场督促施工人员温控措施做到位后才允许浇筑。浇筑过程经常夜间连续浇筑，他总会是旁站中的一员，浇筑完覆盖好后才会离开现场，每隔四小时又都会亲自到现场实地检查测温，督促值夜人员注意安全，尽职尽责地做好砼温度控制工作。黄新生工作思想端正、技术过硬，由于表现突出，多次受到领导好评，对其工作成绩表示肯定。

质量的把关人：作为监理部总监理工程师，潘伟总监深知责任重大，但不管工作千条万绪，他始终抓住质量、进度、安全这个监理工作的重中之重，坚持每日巡视工地，了解掌握第一手资料，及时发现、协调处理存在的各种问题。在工程质量控制上，他要求严把“四关”，即人员、设备关，原材料关，分项工程开工关，交工验收关。在强化质量监控工作中，潘总要求要配合沟通，不做“独行侠”，针对各区域管理人员实行责任追究，谁主管、谁负责，强化廉洁纪律，公开举报电话，发现违规直接清退。

管理的用心人：在监理服务的工程中，潘总始终把业主的工作指示作为关注的焦点，他要求：一是为业主把好工程的各个关口，即凡是工程质量隐患绝不放过，违规操作绝不放过，不合格程序、工艺绝不放过；二是为业主执行好规范、规程、标准和国家法令及业主颁布的各项制度文件；三是为业主搞好质量、进度和费用控制，做好合同管理、信息管理；四是发挥监理的管理作用，现场协调并解决好监理权限范围内的事情；五是选用合适的人员，充分调动人员工作积极性，使监理服务满足施工要求；六是从实际出发，起草各方面的技术指导性文件，指导监理和施工，实现监理目标和施工目标的统一，做到业主满意、施工方满意、社会满意。

在潘伟总监的带领下，万纬监理处全体人员严于律己，爱岗敬业，勤奋工作、辛勤耕耘，最终取得了优异成绩。（余振宇）