2018年9月5日上午，安庆曙光项目部全体成员，由总监叶春组织认真学习宣贯公司姚春龙副总经理下发的《关于“低”“老”“坏”质量问题的通报》。宣贯会上项目部根据项目进展的实际情况，做出“学以致用、以学习到的知识指导监理工作”的工作部署。

会上，叶总要求各项目主管监理对照梳理自己所负责的项目查遗补漏，杜绝通报中的“低、老、坏”现象的出现。比照通报中的现象开展对施工中的项目逐项检查，严控项目进出场的人员从业资质，并进行审查。在监理工作中围绕“人、机、料、法、环”开展检查，在做好监管工作的同时，做好日常工作的资料存档，做到工作需要时有迹可循。

会后，叶总提出在做好日常工作监管时也需加强自身的业务学习，提高我们的安全管理意识和质量控制意识，踏实做好各自负责的工程项目施工中的安全、质量管控，尽善尽美地完成万纬监理人的职责。